Psicología organizacional y del trabajo Agregar a la lista de deseos

Psicología organizacional y del trabajo

Miradas actuales

En el presente texto el lector encontrará una revisión sucinta de temas de la psicología organizacional y del trabajo. Entre los temas abordados se encuentran una breve historia de los elementos que han ayudado a formar a la psicología organizacional, esquemas de talento humano, motivación, trabajo en equipo, culturas y aprendizajes organizacional, salud y seguridad en el trabajo, entre otros. La intención de los autores de este texto es aportar en una pequeña manera a exponer y clarificar algunos de estos temas para el público interesado.
  CÓMO CITAR
Libros relacionados

Contenido

 

INTRODUCCIÓN                                                

 

CAPÍTULO 1

PSICOLOGÍA APLICADA AL CAMPO LABORAL                       

La psicología                                                   

La psicología y sus enfoques                                    

Trabajo y organización                                         

Rol del psicólogo organizacional y del trabajo                    

Diferencia con otras profesiones                                 

Nuevos retos del psicólogo organizacional y del trabajo           

Mapa mental integrador                                        

A modo de síntesis                                             

Referencias                                                    

 

CAPÍTULO 2

HISTORIA DEL TRABAJO Y SU RELACIÓN CON LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL                                

El comienzo                                                    

Primeros pensadores                                           

Contribuciones científicas                                      

La escuela de relaciones humanas                               

Nuevas perspectivas                                            

El enriquecimiento del trabajo                                   

El movimiento sociotécnico                                    

Cuestionario del diseño del trabajo                                

La calidad total                                               

Modelo de reingeniería                                         

Lean production                                              

Empowerment                                                

Diseño del trabajo y su contexto                                 

Mapa mental integrador                                         

A modo de síntesis                                               

Referencias                                                    

 

CAPÍTULO 3

PROCESOS HUMANOS SELECCIÓN DE PERSONAL                   

Introducción                                                   

Resumen                                                       

La historia de las cosas, algo que tenemos que tener presente desde el comienzo                                       

El mercado formal de empleo: entre la eficacia diagnóstica y la discriminación                                             

¿Necesitamos realmente un proceso de reclutamiento y selección de personal?                                       

La noción de progreso como solución a la paradoja de la selección sin discriminación                                

Efectividad predictiva de las diferentes técnicas para la selección de personal                                     

¿Cuáles técnicas y estrategias para la selección de personal son las más utilizadas y cuáles deberíamos utilizar realmente?        

A modo de síntesis                                              

Mapa mental integrador                                         

Glosario                                                     

Referencias                                                   

 

CAPÍTULO 4

EL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL                                

A modo de contexto                                            

Desempeño organizacional                                      

Aspectos importantes para analizar en la evaluación del desempeño  

Desempeño organizacional y cultura organizacional                

¿Cómo realizar una evaluación del desempeño?                    

Métodos de evaluación del desempeño                            

Sistemas de puntuación por distribución forzada                  

Escala de observación conductual                               

Evaluación mediante un evaluador incógnito                      

Evaluación de 360 grados                                       

A modo de síntesis                                              

Mapa mental integrador                                        

Referencias                                                   

 

CAPÍTULO 5

ACTITUDES EN EL ÁMBITO ORGANIZACIONAL                      

¿En qué consisten las actitudes?                                 

Las actitudes y su composición                                  

Actitudes, valores y estados de ánimo ¿Qué los diferencia?          

¿Se pueden medir las actitudes?                                  

Otras posturas para reflexionar                                 

Relación actitud-comportamiento                                

Actitudes en las organizaciones

Satisfacción laboral                                           

Involucramiento en el trabajo                                   

Compromiso organizacional                                    

Apoyo organizacional                                          

Contrato psicológico                                         

¿Que implica la ruptura del contrato psicológico?                 

¿Pueden cambiar las actitudes?

¿Que se está investigando en la actualidad sobre las actitudes?      

Mapa mental integrador                                        

A modo de síntesis                                             

Referencias                                                   

 

CAPÍTULO 6

MOTIVACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES                           

Contexto                                                     

El concepto                                                   

Primeras teorías                                               

Teoría de las jerarquías de las necesidades                       

Teoría de los dos factores                                      

Teoría de las necesidades                                       

Teorías contemporáneas                                       

Teoría de la autodeterminación                                 

Teoría del establecimiento de metas                             

Teoría de la autoeficacia                                      

Teoría del reforzamiento                                     

Teoría de la equidad y justicia organizacional                    

Teoría de las expectativas                                      

Motivación y el diseño de puesto de trabajo                      

Modelo de las Características del Puesto de Trabajo (MCPT)        

Rediseño del puesto de trabajo                                 

Dinero y motivación                                           

Formas de pago                                                

Prestaciones                                                  

Recompensas                                                 

Mapa mental integrador                                        

A modo de síntesis                                             

Referencias                                                   

 

CAPÍTULO 7

EQUIPOS DE TRABAJO                                          

Trabajo en equipo, relevancia e implicaciones                     

Definición de equipos de trabajo                                 

¿Son lo mismo los grupos y los equipos de trabajo?                 

Tipos de equipos de trabajo                                      

¿Existe una fórmula que contribuya a la composición de equipos eficaces?                                            

Conocimiento interpersonal                                    

Autogestión                                                 

Desempeño del equipo y factores influyentes                      

Etapas del desarrollo                                          

Ambiente del equipo                                          

Diversidad del equipo                                         

Capacidad cognitiva                                          

Personalidad y equipos                                        

Toma de decisiones en las organizaciones                         

A modo de síntesis                                              

Mapa mental integrador                                        

Referencias                                                   

 

CAPÍTULO 8

CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL                          

El término cultura y definiciones                                 

Cultura organizacional                                         

Elementos de la cultura organizacional                         

Características de la cultura organizacional                     

Inicio de la cultura organizacional                              

Sostenimiento de la cultura organizacional a lo largo del tiempo  

Cultura y cambio organizacional                                

Cambio organizacional                                         

Enfoques que contribuyen a la administración del cambio organizacional                                      

Teoría de fuerzas de campo y modelo de tres etapas de Lewin        

Plan de ocho pasos de Kotter                                   

Modelo de planeación de Lippitt, Watson y Westley (1958)          

Socialización organizacional                                    

Inducción: fases y tipos  

Desarrollo organizacional                                      

Investigación de la acción                                      

Resistencia al cambio                                           

¿Cómo superar la resistencia al cambio?                          

Mapa mental integrador                                        

A modo de síntesis                                              

Referencias                                                   

 

CAPÍTULO 9

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL    

Gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional, contexto y pertinencia                                         

Gestión del conocimiento                                       

Tipos de conocimiento                                        

Gestión del conocimiento e innovación organizacional            

Gestión del conocimiento: tipos diseño e implementación           

Modelos de la gestión del conocimiento                         

Modelo de Wiig                                             

Modelo de Nonaka y Takeuchi                                   

Modelo de integración de tecnología de Kerschberg               

Modelo integrado-situacional de Riesco                          

Modelo de gestión tecnológica del conocimiento de Paniagua y López 

Modelo holístico de Angulo y Negrón                            

Modelo monitor de activos intangibles de Sveiby                 

Modelo de Bustelo y Amarilla                                  

Aprendizaje organizacional                                    

Condiciones para el aprendizaje organizacional                    

Mapa mental integrador                                       

A modo de síntesis                                           

Referencias                                                   

 

CAPÍTULO 10

PROCESOS ORGANIZACIONALES SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO  

Contexto histórico                                            

Seguridad y Salud en el Trabajo                                  

¿Qué es?                                                   

Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo           

¿A quién aplica este sistema?                                  

¿Qué beneficios tiene la implementación del SG-SST?             

Glosario de conceptos relevantes                              

Organización del SST                                          

Normatividad internacional                                      

Norma OHSAS                                               

Norma ISO 45001                                             

Normatividad colombiana                                       

Roles y responsabilidades  

Sistema General de Riesgos Laborales (SGRL)                      

Riesgos psicosociales en el trabajo                             

Identificación y evaluación                                    

Monitoreo e intervención                                     

SST y diseño del puesto de trabajo                              

Ergonomía y prevención y promoción (PyP)                      

Propuestas Recientes                                         

El Cuestionario del Diseño del Trabajo (The Work Design Questionnaire: WDQ)                          

Teoría de las Demandas y los Recursos Laborales (DRL) (Job Demands-Resources Model)                                 

SG-SST, Gestión del Talento Humano y Alta Dirección            

Mapa mental integrador                                      

A modo de síntesis                                            

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            

Referencias                                                  

  • PSY000000 PSICOLOGÍA > General
  • JM Psicología
Información Adicional
Formato grouped